En 35 minutos identificamos costes ocultos que están frenando tu escalado
Un assessment gratuito que revela qué está bloqueando tu crecimiento. Sin diagnósticos genéricos. Sin teoría. Solo números reales y un plan de acción
Estáis creciendo. Las métricas son buenas. Guay.
Pero mientras celebras los buenos números, hay algo que está pasando y no estás viendo:
Tus mejores managers están operando al límite. No lo dicen, pero lo notas en los retrasos, en las decisiones que no llegan, en los silencios incómodos.
Cada cambio que intentas implementar genera resistencia. No porque la gente no sea la adecuada para el pyesto, sino porque ya no tienen espacio mental para procesar nada más.
El estilo de liderazgo de vuestra empresa (y la cultura organizativa que os trajo hasta aquí) ya no escala. Y seguir igual os va a costar mucho dinero y disgustos
Esto no son sólo «problemas de cultura»; que también. Son fricciones operativas que se notan en facturación.
pero, ¿Cuánto te está costando realmente?
En mis sesiones de risk assessment inicial de 35 minutos con CEOs de empresas tecnológicas e industriales, identificamos patrones recurrentes:
Equipos clave operando en abrumo invisible sin que se note desde arriba
Proyectos estratégicos bloqueados por falta de claridad directiva
Retrabajos que consumen entre 5-8 horas semanales de perfiles técnicos
Clientes perdidos por timing de respuesta o entregas con retraso
Cuando cuantifican el impacto real, se encuentran con unas pérdidas mínimas de 150.000€ anuales en empresas de 30-100 personas.
Y eso solo contando lo evidente. Sin contar las pérdidas por los proyectos que no arrancaron, las propuestas que llegaron tarde o el talento que hay que sustituir con prisas.
No sé si lo ves… Estos riesgos no son sólo «bienestar»; que también. Es dinero, pérdidas recurrentes en P&L.
Risk Assessment de 35 minutos: Cómo funciona
1) Identificar señales
Revisamos 14 señales organizativas concretas: sobre gestión del tiempo de tus managers, toma de decisiones, resistencias al cambio. Ves las que están pasando en tu organización ahora mismo.
2) Cuantificar el coste
Para cada señal identificada evalúas su cuantificación de impacto económico.
Hablamos de horas perdidas, facturación en riesgo, costes operativos, oportunidades bloqueadas. Números reales.
3) Te doy un diagnóstico rápido:
Qué está pasando, cuánto te está costando, y qué habría que hacer para solucionarlo sin seguir quemando a la organización en el intento de escalar
Para cada señal identificada evalúas su cuantificación de impacto económico.
Todo en 35 minutos. Sin PowerPoints. Sólo hablamos de vuestro caso concreto.
Esto es para ti si
A) Eres CEO o founder de una startup o pyme en fase de escalado
B) Estás creciendo pero sientes que algo «no fluye»
C) Tienes buenos profesionales que parecen saturados
D) Los cambios que implementas no aterrizan como esperabas
E) Quieres cuantificar qué te está costando antes de decidir qué hacer
F) Todas las anteriores
(Lo siento pero NO es para ti si esperas un informe en PDF de 40 páginas con frameworks motivacionales)
Esto es un assessment operativo. Identificamos fricciones, cuantificamos costes y te digo qué hacer.
¿Cuánto te va a costar NO hacer nada?
Agenda tu Risk Assessment gratuito. 35 minutos por videollamada. Sin compromiso. Solo ver las cosas claras y un plan de acción.
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